集團文化
集腋成裘的精神 - 學習形企業管理理念
鼓勵各階層員工表達意見以不同的啟發性問題鼓勵各階層員工表達意見, 以集思廣益之效, 從而不斷提供創新及優質之服務品質。範圍包括管理層面、新產品研發、營運成本、日常工作流程等。 管理層相信此企業文化可讓他們更了解各員工實際工作上所遭遇之困難, 從而使我們提供適當的支援, 更不能錯過任何能讓公司創新及改進業務的機會, 從而精益求精。
通過討論方式達致最合適之決策
利用各種討論方式, 綜合各階層對任何政策的意見及了解其執行上所遭遇的困難, 從而制定出最終方案及因應措施。同心協力達致最佳結果
保持雙向溝通和不斷學習的精神, 汲取不同意見, 不斷改進, 務求達至最佳結果。
目標
在卡拉ＯＫ行業中, 保持市場領導地位精神
成爲一間具有高度競爭力, 並為社會提供健康、合法和優質服務的卡拉ＯＫ企業; 堅持以客為本的服務態度, 及建立公司的商譽和文化。Neway在馬來西亞的發展
卡拉OK源至于日本, 逐渐形成一股娛樂文化, 此熱潮也应科技而捲入了大馬。早期的大馬卡拉OK是以酒廊及廂房形式爲主, 而缺乏了優質卡拉OK的管理模式。 經過兩年統籌及策劃後, NEWAY看准大馬市場上的需求及發展空間, 2004年NEWAY在Berjaya Times Square開設了大馬首間家庭式的NEWAY卡拉OK。
憑著不斷的努力, 把握機會及接受難巨的挑戰, 在短短的10年間NEWAY集團創下佳績, 分別在大馬各地設十間分店。 每一家分店平均有50間廂房, 最大的房間可容納40餘人, 而最小的房間亦可容納4至6人。 2007年更在Puchong設立面積為三萬多尺的兩層式卡拉OK, 房間數目達至82間并設有獨立洗手間, 此外, NEWAY更提供多元化的歌曲選擇和先進的選曲系統, 如有嶄新的流行歌曲, 粵曲及兒歌。它全面照顧到不同類型的顧客需求。
坐落于Fahrenheit 88 的其中一家分店, CEO Karaoke Box 更是有独特的设计与环境, 让客户能体验豪华的气氛和环境。
我们坚信健康, 安全, 和優質的服務是NEWAY的信念與目標。
