企业概述

集团文化

集腋成裘的精神 -
学习型企业管理理念


鼓励各阶层员工表达意见以不同的启发性问题鼓励各阶层员工表达意见, 以集思广益之效, 从而不断提供创新及优质之服务品质。范围包括管理层面、新产品研发、营运成本、日常工作流程等。管理层相信此企业文化可让他们更了解各员工实际工作上所遭遇之困难, 从而使我们提供适当的支援, 更不能错过任何能让公司创新及改进业务的机会, 从而精益求精。

通过讨论方式达致最合适之决策

利用各种讨论方式, 综合各阶层对任何政策的意见及了解其执行上所遭遇的困难, 从而制定出最终方案及因应措施。

同心协力达致最佳成果

保持双向沟通和不断学习的精神, 汲取不同意见, 不断改进, 务求达至最佳成果。

目标

在卡拉OK行业中, 保持市场领导地位

精神

成为一间具有高度竞争力, 并为社会提供健康、合法和优质服务的卡拉OK企业; 坚持以客为本的服务态度, 及建立公司的商誉和文化。

NEWAY在马来西亚的发展

卡拉OK源至于日本, 逐渐形成一股娱乐文化, 此热潮也应科技而卷入了大马。早期的大马卡拉OK是以酒廊及厢房形式为主, 而缺乏了优质卡拉OK的管理模式。经过两年统筹及策划后, NEWAY看准大马市场上的需求及发展空间, 2004年NEWAY在Berjaya Times Square开设了大马首间家庭式的NEWAY卡拉OK。

凭着不断的努力, 把握机会及接受难巨的挑战, 在短短的10年间NEWAY集团创下佳绩, 分别在大马各地设十间分店。每一家分店平均有50间厢房, 最大的房间可容纳40余人, 而最小的房间亦可容纳4至6人。 2007年更在Puchong设立面积为三万多尺的两层式卡拉OK, 房间数目达至82间并设有独立洗手间, 此外, NEWAY更提供多元化的歌曲选择和先进的选曲系统, 如有崭新的流行歌曲, 粤曲及儿歌。它全面照顾到不同类型的顾客需求。


坐落于Fahrenheit 88 的其中一家分店, CEO Karaoke Box 更是有独特的设计与环境, 让客户能体验豪华的气氛和环境。

我们坚信健康, 安全, 和优质的服务是NEWAY的信念与目标。